Стратегия компании направлена на расширении мощностей во всех сегментах бизнеса как за счёт строительства новых объектов «с нуля», так и точечных сделок M&A. Параллельно «Русагро» активно укрепляет вертикальную интеграцию по всей цепочке создания стоимости, а также планомерно развивает экспортное направление бизнеса.
Спрос на с/х продукцию остаётся неизменным и не зависит от экономического цикла, что формирует устойчивую базу для выручки компании. При этом вертикальная интеграция бизнеса и передача ресурсов внутри компании является эффективным способом натурального хеджирования от колебаний цен на зерновые, являясь источником конкурентного преимущества для «Русагро».
Бизнес компании состоит из 4 основных операционных сегментов:
Выручка «Русагро» в IV квартале 2022 года составила 58,2 млрд руб., что на 11% ниже, чем годом ранее. В IV квартале компания сократила чистую прибыль на 9,3% г/г, до 5,45 млрд руб., тогда как скорректированная EBITDA снизилась на 44% г/г, до 9,6 млрд рублей (рентабельность по EBITDA в IV квартале составила 17% против 27% годом ранее). Чистая прибыль группы за весь 2022 год составила 6,787 млрд рублей, что на 84% меньше, чем в 2021 году. Скорректированная EBITDA за весь 2022 год снизилась на 6%, до 45 млрд рублей (снижение маржинальности на 2,7%), а выручка увеличилась на 8%, до 240,2 млрд рублей. Данные по выручке и EBITDA в IV квартале отражают финал непростого сельскохозяйственного 2022 года, оказавшись под давлением негативных ценовых трендов в с/х сегменте, где менеджмент предпочёл перенести продажи на 2023 год в ожидании лучшей конъюнктуры.
В то же время влияние остальных сегментов с точки зрения динамики выручки было в основном нейтральным. Если говорить про маржинальность, то в сахарном сегменте в IV квартале сокращение рентабельности произошло за счёт снижения продаж высокомаржинального свекловичного жома и удлинения логистических маршрутов. В то же время маржа масложирового бизнеса, наоборот, возросла на 800 б.п. за счёт снижения закупочных цен на семена подсолнечника и отмены таможенной пошлины на масло наливом с октября 2022 года. Под существенным давлением также оказалась маржа мясного сегмента, где на цены реализации повлиял переизбыток свинины, наблюдаемый в целом на российском рынке, а удорожание кормов в I полугодии 2022 года оказало негативное влияние на себестоимость в III–IV кварталах, при том что расходы на запуск Приморского кластера сохранялись в повышенном размере.
С точки зрения перспектив на 2023 год, основные контрибьютеры роста 2022 года (сахарный и масложировой сегменты), вероятно, сохранят своё преимущественное влияние в структуре выручки «Русагро» с умеренным колебанием реализационных цен, и без существенного давления на маржинальность продаж. В то же время негативная конъюнктура на рынке свинины, вероятно, сохранится, поскольку устранение дисбалансов в виде избыточного предложения мяса потребует больше времени, но в то же время, наблюдаемое в I квартале 2023 г. удешевление кормов поддержит маржу. К тому же, уход с рынка наименее эффективных игроков создаёт дополнительные возможности для «Русагро» с точки зрения увеличения здесь своей доли.
Высокая неопределённость сохранится и в сельхоз сегменте, однако наличие экспортных пошлин на пшеницу ограничит колебания цен, а нераспроданные запасы урожая 2022 года будут способствовать увеличению выручки сегмента. Что касается управления капиталом, то переносы объёмов продаж на 2023 год и усложнение логистических цепочек привели к увеличению оборотного капитала на 34 млрд руб. В тоже время капитальные вложения в размере 12 млрд руб. (примерно столько ожидается и в 2023 году) оказались в целом в рамках плана. В результате соотношение «чистый долг/EBITDA» по итогам 2022 года несколько увеличилось с 1,5х до 2,2х.
Впрочем, наличие государственного субсидирования процентных ставок для сельхозпроизводителей существенно упрощает для «Русагро» обслуживание долга. Так, эффективная ставка заёмных средств для компании в 2022 году не превышала 3%. Более того, накопленные запасы денежных средств, размещённые в депозитах, генерируют процентный доход, перекрывающий расходы по долгу.
Спрос на продукты питания продиктован естественными потребностями населения, поэтому он остаётся стабильным и не зависит от фазы экономического цикла, что формирует устойчивую натуральную базу для выручки «Русагро». При этом российское сельское хозяйство в целом уже достигло режима самообеспечения в ключевых продовольственных направлениях, тогда как риски перепроизводства и усиления внутренней конкуренции снижаются за счёт экспортных операций. И хотя в краткосрочном периоде цены на с/х товары зависят от урожайности, уровня запасов и госрегулирования, в долгосрочном периоде они, как правило, растут вместе с инфляцией. При этом за счёт вертикальной интеграции достигается диверсификация и стабилизация операционной маржи на уровне всего бизнеса «Русагро», что способно существенно сгладить любые конъюнктурные спады.
За последние 5 лет «Русагро» инвестировала более 78 млрд руб. в поддержание и развитие своих активов и в 2020–2021 годы по факту прошла пик капвложений. Наиболее капиталоёмким был мясной сегмент, где завершение основного производственного цикла ожидается в текущем году с последующим выводом на проектную мощность кластера в Приморском крае в середине 2023 г. Таким образом, компания постепенно выходит в режим повышенной генерации свободных денежных потоков, что выгодно для акционеров как с точки зрения дальнейшего сокращения долговой нагрузки, так и для создания финансовой подушки, которую можно использовать для будущих выплат акционерам или для сделок M&A.
В результате санкций на инфраструктуру финансовых рынков держатели расписок «Русагро» в настоящий момент фактически не могут осуществлять свои акционерные права, и прежде всего — получать дивиденды. При этом «Русагро» может стать одной из первых отечественных публичных структур, решивших данную проблему. Во-первых, головная холдинговая ROS AGRO PLC зарегистрирована на Кипре, что несколько упрощает переезд по сравнению с другими юрисдикциями. Во-вторых, 20 марта 2023 года GDR компании были допущены к торгам на Astana International Exchange (AIX), что, вероятно, является первым шагом на пути восстановления акционерных прав. Очевидно, что возврат к дивидендам может стать мощным драйвером для переоценки GDR «Русагро». По нашим оценкам, при payout на уровне 50% от чистой прибыли по МСФО, как прописано в дивидендной политике, по итогам текущего года акционеры могут получить более 100 руб. на одну расписку.
Для определения целевой цены расписок «Русагро» мы используем метод дисконтирования денежных потоков (DCF, см. таблицу 1), так как полагаем, что это наиболее эффективный инструмент для отражения специфики бизнеса компании и её структуры капитала. Для расчёта ставки привлечения капитала (WACC) мы применяем пониженный коэффициент бета в размере 0,9 как отражение низкой чувствительности бизнеса «Русагро» к экономическому циклу.
В результате проведённой оценки целевая цена GDR «Русагро» на горизонте 12 месяцев получается равной 1000 рублей, что подразумевает потенциал роста на уровне 42% к текущим котировкам и соответствует рекомендации «ПОКУПАТЬ».
Партнерский материал предоставлен профессиональным участником рынка ценных бумаг "Открытие. Инвестиции"