Точка роста. Процессы, команда, цифра

Цель и задача:
Цели мероприятия

1. Повысить эффективность управления бизнес-процессами через демонстрацию практических инструментов оптимизации, автоматизации и стандартизации в продажах, сервисе и HR.
   
   
2. Усилить согласованность между ИТ и бизнес-подразделениями, показав подходы к совместной работе, снижению операционных рисков и повышению прозрачности процессов.
   
   
3. Адаптировать компании к новым требованиям клиентского сервиса 2026 года, обозначив стандарты, ожидания клиентов и способы их обеспечить.
   
   
4. Создать профессиональную площадку для обмена опытом, где участники смогут обсуждать актуальные вызовы, находить решения и формировать новые рабочие контакты.

Задачи мероприятия

1. Разобрать реальные кейсы внедрения цифровых инструментов, которые дают измеримые результаты в бизнес-процессах.
   
   
2. Показать практики оптимизации, позволяющие сохранять устойчивость компании в условиях нормативных изменений и неопределенности.
   
   
3. Дать участникам доступ к экспертным методикам, которые редко публикуются в открытых источниках, но применяются ведущими компаниями.
   
   
4. Продемонстрировать инструменты автоматизации, применяемые для продаж, HR, клиентского сервиса и операционной деятельности.
   
   
5. Сформировать единое понимание стандартов взаимодействия ИТ и бизнеса, необходимых для повышения управляемости и предсказуемости результата.
   
   
6. Создать условия для качественного профессионального общения, обмена наработками и возможных совместных инициатив между участниками.
   

Темы (выставки, форума, семинара, вебинара и т.д.):

1. Выстраивание процессов цифровизации в корпорациях или давайте жить дружно
2. Когда цифра действительно окупается: решения, которые будут эффективны в 2026 году
3. Трансформация внутренних сервисов и управления персоналом
4. Мастер-класс: как настроить бизнес-процессы в Битрикс24 для эффективного управления: как добиться дисциплины процессов без лишней бюрократии
5. Цифровизация бизнес-процессов в управлении персоналом: актуальные вызовы в управлении персоналом
6. Как мы строим базы знаний для поддержки, зачем они нужны для бизнеса: как пройти путь от хаоса в рабочих регламентах до удобной базы знаний
7. Виртуальный офис «Автостэлс»: 3500+ внутренних заявок в месяц, 600+ пользователей
8. Современные подходы в управлении репутацией. Для чего это нужно?
   

Информация контакт для связи: 
Анастасия Романова, 89191961801, kulyudo.a@rdn-grp.ru

Обращаем ваше внимание на то, что "АГРОпрактика" не является организатором мероприятия и не несет ответственности за неточности предоставляемой информации!